福建摩尔软件有限公司专业提供各种智能工厂解决方案，为客户提供具有口碑的智能工厂解决方案、工业互联网解决方案、智能工厂解决方案等。公司自2011-08-02注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足福建省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

摩尔元数mes精益管理系统的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、智能系统、其他智能系统行业发展的新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供专业、的智慧工厂规划x9c84n。 延伸内容 详情介绍：在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。本文整理了在建设中要考虑的十个核心要素以及需要关注的重点维度。1、数据的采集和管理　　数据是智能工厂建设的血液，在各应用系统之间流动。在智能工厂运转的过程中，会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据，这些数据可能分别来自erp、mes、aps、wms、qis等应用系统。生产过程中需要及时采集产量、质量、能耗、加工精度和设备状态等数据，并与订单、工序、人员进行关联，以实现生产过程的全程追溯。2、设备联网　　实现智能工厂乃至工业4.0，推进工业互联网建设，实现mes应用，重要的基础就是要实现m2m，也就是设备与设备之间的互联，建立工厂网络。　　企业应该对设备与设备之间如何互联，采用怎样的通信方式、通信协议和接口方式等问题建立统一的标准。在此基础上，企业可以实现对设备的远程监控，机床联网之后，可以实现dnc（分布式数控）应用。设备联网和数据采集是企业建设工业互联网的基础。3、工厂智能物流　　推进智能工厂建设，生产现场的智能物流十分重要，尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时，要尽量减少无效的物料搬运。立体仓库和辊道系统的应用，也是企业在规划智能工厂时，需要进行系统分析的问题。4、生产质量管理和设备管理　　提高质量是企业永恒的主题，在智能工厂规划时，生产质量管理和设备管理更是核心的业务流程。贯彻质量是设计、生产出来，而非检验出来的理念。5、智能厂房设计　　智能厂房除了水、电、汽、网络、通信等管线的设计外，还要规划智能视频监控系统、智能采光与照明系统、通风与空调系统、智能安防报警系统、智能门禁一卡通系统、智能火灾报警系统等。采用智能视频监控系统，可以判断监控画面中的异常情况，并以快和优秀的方式发出警报或触发其它动作。6、智能装备的应用　　制造企业在规划智能工厂时，必须高度关注智能装备的新发展。机床设备正在从数控化走向智能化，很多企业在设备上下料时采用了工业机器人。未来的工厂中，金属增材制造设备将与切削加工（减材）、成型加工（等材）等设备组合起来，极大地提高材料利用率。7、智能产线规划　　智能产线是智能工厂规划的核心环节，企业需要根据生产线要生产的产品族、产能和生产节拍，采用价值流图等方法来合理规划智能产线。8、制造执行系统mes　　mes是智能工厂规划落地的着力点，上接erp系统，下接现场的plc程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。mes旨在加强mrp计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展。　　为提高产品准时交付率、提升设备效能、减少等待时间，mes系统需导入生产作业排程功能，为生产计划安排和生产调度提供辅助工具，提升计划的准确性。9、生产无纸化　　随着信息化技术的提高和智能终端成本的降低，在智能工厂规划可以普及信息化终端到每个工位。操作工人将可在终端接受工作指令，接受图纸、工艺、更单等生产数据，可以灵活第适应生产计划变更、图纸变更和工艺变更。10、生产监控及指挥系统　　流程行业企业的生产线配置了dcs系统或plc控制系统，通过组态软件可以查看生产线上各个设备和仪表的状态，但绝大多数离散制造企业还没有建立生产监控与指挥系统。总之，要做好智能工厂的规划，需要综合运用这些核心要素，从各个视角综合考虑，从投资预算、技术性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划，建立具有前瞻性和实效性的智能工厂。

摩尔元数始终坚持“为客户创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与智慧工厂规划行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关智能工厂解决方案、的信息，可登录摩尔元数官网：www.mo查看。